“灣區(qū)核心·智創(chuàng)高地”2018年寶安區(qū)人力資源發(fā)展年會(huì)圓滿落幕，一覽專業(yè)搭建企業(yè)學(xué)習(xí)研討平臺(tái)！
發(fā)布時(shí)間：2019-01-04 新聞來源：一覽
2019年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的年輪又留下了一道深深的印痕，轉(zhuǎn)眼“中國制造業(yè)2025”已經(jīng)提出了5個(gè)年頭，以“工業(yè)4.0”為標(biāo)志的新一輪產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)來臨。寶安區(qū)各企業(yè)在數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化、智能化的轉(zhuǎn)型升級中激流勇進(jìn)，在人口紅利逐漸消失、知識(shí)紅利日益凸顯的當(dāng)下，智造型企業(yè)應(yīng)更注重深挖人力資源促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
那么，智造業(yè)人力資源4.0時(shí)代，如何探究人才吸引與保留的新變革，打造高效人才供應(yīng)鏈，建立具有幸福感的企業(yè)文化？
在2019年的第3個(gè)工作日，“灣區(qū)核心·智創(chuàng)高地”2018年寶安區(qū)人力資源發(fā)展年會(huì)盛大來襲！現(xiàn)場特別邀請7位人力資源領(lǐng)域資深專家及知名企業(yè)高管代表，300+企業(yè)人力資源經(jīng)理與高管齊聚寶安人才園，與人力資源管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家共同探討“智造業(yè)人力資源4.0”。
現(xiàn)場大咖云集，打造企業(yè)交流合作平臺(tái)
冬日早晨8點(diǎn)的薄霧還透著寒氣，各參會(huì)嘉賓已陸陸續(xù)續(xù)踏進(jìn)寶安人才園簽到，臉上洋溢著溫暖人心的笑容，期待新年伊始在這個(gè)大型“充電”現(xiàn)場收獲滿滿。
活動(dòng)開始之際，一覽網(wǎng)絡(luò)總裁張海東先生代表活動(dòng)主辦方致辭，首先對百忙之中蒞臨本次年會(huì)的嘉賓們表示感謝，緊接著從第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)角度出發(fā)，對企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析：行業(yè)變革是時(shí)代驅(qū)動(dòng)，企業(yè)集群效應(yīng)形成各行各業(yè)人力資源通病——無論是高科技企業(yè)還是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，在人口紅利逐漸消失的現(xiàn)階段都面臨著人才引進(jìn)、保留、培訓(xùn)的難題，因而企業(yè)人力資源的關(guān)注要點(diǎn)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，可通過外部借鑒學(xué)習(xí)突破人力資源管理瓶頸。
作為深圳市最大的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，一覽專注布局人力資源產(chǎn)業(yè)鏈13載，2018年在全國各地舉辦了200余場人力資源高端論壇，本次盛會(huì)大規(guī)模召集寶安區(qū)各企業(yè)HR及企業(yè)管理者，幫助有志之士打開快速發(fā)展的職業(yè)通道及助力搭建企業(yè)的高效管理模式，同時(shí)借此平臺(tái)擴(kuò)大企業(yè)間的交流合作。
導(dǎo)師干貨分享，嘉賓與大咖零距離互動(dòng)
年會(huì)現(xiàn)場特邀深圳市百森咨詢有限公司創(chuàng)始人/董事長、復(fù)星集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理、前華為全球招聘負(fù)責(zé)人、人力資源及招聘管理實(shí)戰(zhàn)專家冉濤先生，結(jié)合近20年人力資源領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例，深入解答“智造業(yè)人力資源4.0”。冉濤老師分享了華為人力資源1.0過渡到2.0的核心變革要點(diǎn)，分析業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理運(yùn)作模式，進(jìn)而提出可推動(dòng)智造型企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的HR解決方案。
圓桌會(huì)議上，一覽網(wǎng)絡(luò)總裁張海東、資深導(dǎo)師冉濤、寶樂機(jī)器人副總經(jīng)理鄭卓斌、賽億科技常務(wù)副總裁羅輝、拓邦股份人力資源總監(jiān)戴惠娟、人力資源實(shí)戰(zhàn)專家/專欄作家李婷婷等多位重磅嘉賓以同臺(tái)對話的形式，針對“人才吸引與保留的新變革”進(jìn)行深度匯談和思想碰撞。
面對主持人擬定情景拋出的“優(yōu)秀企業(yè)所具備的特征”、“企業(yè)如何留住人才”、“中小企業(yè)人力資源如何創(chuàng)新變革”幾個(gè)話題，特邀嘉賓們各抒己見，引發(fā)臺(tái)下掌聲此起彼伏。優(yōu)秀企業(yè)一般具有挑戰(zhàn)性且員工比較上進(jìn)，人才保留策略應(yīng)劃分領(lǐng)袖型、領(lǐng)軍型、平臺(tái)級人物，將年輕人培養(yǎng)為優(yōu)秀的人，企業(yè)高速發(fā)展需創(chuàng)建“造牛人機(jī)制”，中小企業(yè)欲創(chuàng)新變革需打法犀利并做好人才盤點(diǎn)和人才培養(yǎng)，“華為鐵三角”案例便值得參考和深入發(fā)掘價(jià)值。
分會(huì)場同樣精彩，學(xué)習(xí)研討華為文化與人才供應(yīng)鏈
經(jīng)過上午的知識(shí)熏陶和精彩抽獎(jiǎng)，200余位參會(huì)嘉賓稍作休息之后分別進(jìn)入2場研討會(huì)——
分會(huì)場一關(guān)于“《幸福是奮斗出來的》-華為奮斗者文化學(xué)習(xí)研討”，石春和導(dǎo)師依據(jù)17年華為工作經(jīng)歷，分享了華為“無為而治”的做事習(xí)慣方式及華為總裁任正非的領(lǐng)導(dǎo)者魅力，華為“狼文化”和“床墊文化”的高壓企業(yè)文化的背后團(tuán)隊(duì)為何充滿幸福感？石老師予以深入解答，并根據(jù)“如何建立奮斗者文化”的嘉賓提問分享可落地的變革方法。
同步進(jìn)行的分會(huì)場二由晏崴導(dǎo)師為我們分享“打造高效人才供應(yīng)鏈”——從“建立人才標(biāo)準(zhǔn)”到“人才畫像輔助招聘”再到“差異化的人才培養(yǎng)”，通過專業(yè)的人力資源工具和方法最大化地發(fā)揮人才價(jià)值。
活動(dòng)圓滿落幕，嘉賓紛紛表示受益匪淺
經(jīng)過5小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，灣區(qū)核心·智創(chuàng)高地”2018年寶安區(qū)人力資源發(fā)展年會(huì)圓滿落幕！300+到場的參會(huì)嘉賓紛紛表示收獲滿滿——如此高質(zhì)量的免費(fèi)公開課，高知名度的導(dǎo)師技能分享與現(xiàn)場互動(dòng)，充實(shí)人力資源理論、提升工作實(shí)操能力的同時(shí)，結(jié)識(shí)到各企業(yè)同行擴(kuò)展人脈。
2019年的序幕才剛剛拉開，人力資源的知識(shí)需碎片化整合，一覽網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)致力為企業(yè)提供高品質(zhì)人力資源培訓(xùn)，聯(lián)系一覽職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，更多精品課程等你參加！
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